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财经观察 美团买菜入局 生鲜电商“巷战”一触即发

  • 来源:互联网
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  • 2019-04-20
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  摘要:高损耗、高履约成本是生鲜电商的致命杀手。通常生鲜电商的一个包装成本都在数元左右,再加上冷链仓储、包装和配送到家,成本太高,客单价需要达到200块以上才有可能盈利。

  3月26日,美团买菜启动了市场的测试,在天通苑、北苑两大居民区分别开通了便民服务站,将为服务站周边1.5公里之内的社区居民提供手机买菜的服务。

  根据美团的介绍,美团买菜是一款专门用来买菜的APP,以生鲜电商和社区化服务为切入点,让用户足不出户就能买到新鲜蔬菜。和外卖的操作相似,用户只要在该平单之后,最快30分钟可配送到家。据悉,配送时间从早上7点开始到晚上21点15分结束,配送品类涵盖蔬菜、海鲜水产、肉禽蛋、酒水饮料、水果、乳品早餐、厨房用品、速食冻品、粮油等种类。

  随着人们生活水平的提高,最后一公里的购物问题成为零售企业和资本市场青睐的重要阵地。

  自2018年以来,生鲜电商行业持续火热。中国电子商务研究中心的统计数据显示,2018年生鲜电商行业共有22家企业获得融资,总金额近120亿元人民币。业内人士预测,今年随着融资持续补贴生鲜电商平台,消费者在生鲜App上还能买到更便宜的菜。

  记者梳理发现,国内的生鲜电商平台主要分为三类:综合平台、垂直细分和社区O2O。第一类阵营主要由阿里、京东、中粮占据。其中,天猫盒马鲜生根据市场情况的不同,划分了四个新的业态:盒马F2、盒马菜市、盒马mini和盒马小站,专攻不同的领域。京东到家则选择和众多品牌商家合作,主打1小时内送货到家,针对新人也有一定的优惠活动;第二类垂直生鲜电商主要由璞谷塘、爱鲜蜂、百果园为代表;最后的传统O2O生鲜超市则是以永辉超市、沃尔玛、麦德龙领头。

  “社区生鲜电商的市场份额受到诸多品牌抢夺。”电商分析师徐斌告诉《中国产经新闻》记者,阿里旗下的盒马鲜生、腾讯旗下的每日优鲜、京东到家等电商平台是强有力的竞争者,京客隆、物美等传统商超也在加大生鲜上门配送服务,实力也不容小觑,社区生鲜零售市场被多平台瓜分。

  基于此,有业内人士指出,目前美团买菜在市场仍处于摸底阶段。尽管两大推广社区天通苑和北苑都有大量白领聚集,消费能力不弱,对网购生鲜的接受程度相对较高。但总体来看,面对众多的竞争对手,美团买菜还需要较长的市场培育期。

  尽管入局者众多,但据中国电子商务研究中心的数据显示,生鲜电商4000多家入局者中,只有4%的商户收支平衡,88%亏损,7%巨额亏损,只有1%盈利。

  有分析指出,高损耗、高履约成本是生鲜电商的致命杀手。通常生鲜电商的一个包装成本都在数元左右,再加上冷链仓储、包装和配送到家,成本太高,客单价需要达到200块以上才有可能盈利。

  亿欧网创始人黄渊普此前在接受《中国产经新闻》记者采访时表示,生鲜电商先在一个城市或区域上深耕细作后再进一步扩展。像国外的生鲜电商,常年都只做某一个城市或地区的生意,收到了良好的效果。因此,增加单位面积上的用户量比地域扩展更为重要。

  “生鲜电商应采取宜深不宜广的发展策略,在自己熟悉的市场深耕,找到目标用户并积极增加单位面积上的潜在用户,做好产品的选品并加强供应链的。”黄渊普说道。

  除了宜深不宜广的发展模式外,物流环节也是影响生鲜电商成败的关键因素之一。生鲜产品在配送的过程中为了保持产品的鲜度,需要以冷链物流的方式进行保鲜。但由于我国冷链物流技术起步较晚,技术水平以及技术的普及度较低,给生鲜电商的物流配送造成了不利影响。当物流成为生鲜电商难以承受之重,商家们也开始进行各种模式创新。据悉,盒马鲜生、永辉超市等线下新零售平台把门店作为生鲜仓库,门店既可用于销售也可用于仓储。而每日优鲜、叮咚买菜等O2O平台,普遍采用了前置仓+物流配送的模式。该模式满足了消费者对生鲜的即时性购买需求,拉近了电商与消费者的距离,并有效解决了生鲜电商的高损耗、高成本问题。

  有分析指出,可以通过建立智能式自提柜、共建区域性冷链物流设施、创建平台内部物流孵化器、推进冷链物流的智慧应用等方式,积极探索生鲜配送新方式。

  黄渊普表示,生鲜电商拼的是供应链,有自己农场,对产品有把控的生鲜电商机会更大。生鲜电商对配送要求高,在仓储物流方面有实力的企业更具优势。

  谈及生鲜电商的未来,业内人士多持谨慎的乐观。由于地域、品类、人群等各方面的,生鲜电商难以成为电商领域里的重要品类。在某一个特定阶段配合投融资需求的生鲜电商热潮会慢慢冷却,企业要做成的或者能够达到上市规模的生鲜电商较为困难,大部分生鲜电商还是会专注于某一城市或地区,做出自身的独特价值。

  而随着消费的升级,生鲜电商领域的个性化需求将逐渐凸显,如海外生鲜、健康食品、有机食品等。在这一大背景下,生鲜电商平台能否洞察和满足消费者需求成为关键。与此同时,生鲜电商的宣传很重要。现在已经不是一个就产品论产品的时代,多普及健康生活,加入美食烹饪技巧等元素,才能提升生鲜产品附加值。

  尽管面临困境,但绝大部分资本依然看好生鲜电商市场。当前生鲜市场的格局远远未定,众多企业仍有逐鹿中原的竞争空间。

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