隆平高科海外“布道”，杂交水稻国际飘香

一粒种子演绎稻之“道” 隆平高科海外“布道”，杂交水稻国际飘香

隆平高科名誉董事长袁隆平院士在田间授课。

隆平高科国际培训学院副院长与利比里亚小朋友在一起。

北纬30°地带，四季分明、气候宜人，诞生了人类最早的文明。

有人说，中国的道家学说诞生在南方是因为南方的气候最适合灌溉种植，适合水稻及其他植物的“道”之发生。

于中国种业龙头隆平高科而言，种植水稻本身与天体运行造成的节气变化、四季循环息息相关，故稻中有“道”。

“布道”的人，除了在全球家喻户晓的袁隆平院士，还有一大批默默无闻的隆平高科海外研发人员、项目人员以及推广人员等。

吃得苦、霸得蛮!他们用几十年的时间，让美洲的大农场，缅甸、菲律宾的热带雨林，印度的高原以及非洲的大草原，都洒满杂交水稻的芳香。

■记者 张军 黄利飞

将帅说

造福世界

他们值得尊敬

自隆平高科成立以来，袁隆平就是公司的名誉董事长，他说，杂交水稻能够解决国内温饱问题，然后迈出国门、造福世界人民，靠的是同事和学生们前赴后继地付出了难以想象的艰辛和努力，才取得了一些成绩，“他们是一只只热爱和平、不畏艰难、敢于拼搏奋斗的狮子，值得世界人民尊敬。”

远赴海外

公司成立之初就已开始

“1981年，我带领专家团远赴美国，把杂交水稻的专利转让给美国公司。在那之后34年里，我们派出了一批又一批专家学者，在全世界范围内布道(稻)，演绎了杂交水稻和平而神奇的国际之旅。”

谈起隆平高科“走出去”的最早时间，隆平高科名誉董事长袁隆平院士的这一席话，令人心中感慨：早在隆平高科1999年成立前，隆平高科的发起方湖南省农业科学院、湖南杂交水稻研究中心就已在海外推广杂交水稻10多年。“那时候主要是参加国家的援外培训项目，比如粮食安全部长级研讨，粮食生产官员研修等。”隆平高科国际业务部总经理助理易振华说。

2009年9月12日，商务部首个援外培训基地——“中国杂交水稻技术援外培训基地”落户隆平高科。截至2015年底，隆平高科已承办120余期国家援外培训项目，为近100个发展中国家培养了包括36名部级学员在内的5000余名农业管理和技术人员。

通过援外培训，东南亚很多国家看到了粮食自给的曙光，斐济已出台“重振水稻产业计划”，马来西亚制订了“北马经济带-北部粮仓计划”……这为隆平高科拓展海外市场架起了一座桥。

在印尼，隆平高科的杂交水稻已推广到13个省份，每公顷11吨的产量高出本地品种一倍多，被当地农民称为“隆平稻”。如今，隆平高科在40多个国家和地区建立了贸易关系，2015年出口杂交水稻种子4100吨。

科研先行

已在四个国家建立育种中心

随“种子”飘洋过海的，还有“种子选手”，即相关技术人员、研发人员等。

易振华是隆平高科国际业务部的一员，记者9月20日下午见到他时，他前一天才从印度尼西亚回来，而过两天他又要去印度参加中国种子协会水稻种业分会组织的考察活动，将与印度农业部、农科院交流水稻研究和种子政策，同时调研印度主要的种子谷海德拉巴、制种基地、农场和公司。

种子进口，各国历来壁垒森严。印度严禁种子进口，所以本土育种将成为开拓印度市场的一把利剑。隆平高科国际业务部为了尽快打开局面，在研发投入、寻找本地合作伙伴和人才上下了不少功夫，先期已投入大量资金成立了印度种业研发公司。

一粒种子要想在异国他乡生根落地、开花结果，并不容易。科研先行，这是隆平高科走出国门、走向国际的一贯风格。

“受当地饮食口味和农户的不同需求影响，加之各地气候差异，水稻种子不是从中国带过去就能用，而是要先花3到5年时间栽种研发，所以去国外首先都是研发人员驻扎，然后推广人员、业务人员跟进。”易振华介绍，隆平高科目前已经在菲律宾、巴基斯坦、印度和美国建立了育种站。

捕捉机遇

一带一路上，播撒合作共赢的种子

隆平高科国际业务部总经理助理涂和华说，国家提出“一带一路”战略以后，公司以往在许多国家碰到的“难题”都迎刃而解。

在2015年年报中，隆平高科就称，自“一带一路”战略实施以来，隆平种子出口业务出现了较大幅度增长，一方面说明公司杂交水稻种子产品具备足够优势，获得了进口国的认可，另一方面也印证了杂交水稻种子在国际市场上的需求巨大。

除了种子出口，公司在当地的育种速度与成绩也有很大提升。在印度这个“兵家必争”市场，隆平高科已筛选出一批适合当地栽培、竞争优势明显、商业价值突出的苗头组合。在菲律宾，研发中心共已选育出3个适合雨季和旱季栽培的水稻品种，增产优势非常明显，可覆盖整个东南亚旱雨季水稻市场。另外，公司在巴基斯坦、孟加拉等国设立的育种站在品种筛选试验上取得了很好效果，一批组合已进入目标国区试。

战事记

推广路上的惊险与感动

今年54岁的方志辉是湖南省农业科学院研究员、湖南省作家协会会员。在大家的眼中，他是“研究所的大文豪”、“科学家中的文学家”。

“在杂交水稻的研发和推广战线上，有太多的故事、太多的感动。”方志辉说，谁能想象64岁的张绍东已经扎根菲律宾18年，还曾遭遇两次绑架?又有谁能像张玉烛一样勇敢，周末一人留守在乌拉圭方圆10公里没有人烟的资本家农场?这令人感觉惊险与害怕的一幕幕，就发生在方志辉和他的同事们身上。

巴基斯坦是杂交水稻国际推广的第一站，在那里，方志辉曾见到巴印军方对峙的场景。他离战争更近的一次发生在去斯里兰卡的种子基地考察期间，从水稻研究所到种子基地要经过20-30公里的丛林公路，那是猛虎组织跟政府军经常交火的地方，每隔三四公里就有兵营。去的路上倒是有惊无险，然而回程时他们见到了政府给一个警察下葬的场面，“原来这里刚刚经历了一次交火。”

中信入主

开启国际战略新篇章

2016年1月底，隆平高科对外公布了公司的远景战略及五年战略目标与规划，称“自2015年起，用10年时间进入全球种业企业前五强，打造民族种业的航母，护航国家粮食安全”。

在此之前的一个月，中信集团成为隆平高科控股股东的股权交易事项获得证监会批准。隆平高科方面表示，中信集团成为公司实际控制人，其经营能力优势、资本运营优势、跨国经营优势都将极大地助益公司发展。

“隆平高科的杂交水稻种子产品在海外市场有着较大的竞争优势，前期相对较弱的国际产业化运作能力，则可以依赖中信集团已有的海外经营的经验和人才来补强。”海通证券研究员如是说。

海外水稻种植面积约95%分布在东南亚、南亚和非洲等“一带一路”沿线地区。但这些地区杂交水稻的推广面积占水稻种植面积比例低于3%，水稻平均单产水平仅为我国的一半左右。据估算，如果“一带一路”沿线地区杂交稻种植面积达到水稻种植面积的30%，仅按照我国每亩用种量标准，每年约需杂交稻种子6亿公斤，市场容量巨大。