郁亮回应“万科养猪”：客户有需求就试试看，未来要在行业“一根筋”发展下去

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10月17日，万科在深圳举行北方区域媒体交流会。万科董事会主席郁亮、万科集团高级副总裁兼北方区域首席执行官刘肖、万科物业首席执行官朱保全、万科物业合伙人兼万物梁行董事长李庆平、万科长租公寓BU首席合伙人兼总经理胡冬华等高管，出席交流会。

谈及“万科进入养猪行业”，郁亮表示猪和菜是为客户做配套，只是小小尝试。

“客户有需求，我们就自己试着看。除了养猪，我们还有蔬菜公司，只是外界关注较少。”郁亮如此说道。

据了解，万科加入养猪大军，始于今年3月。其成立食品事业部，主要布局生猪养殖、蔬菜种植、企业餐饮三大领域。

之后的5月7日，万科招聘小程序“万招君”发布了一则招聘信息，涉及5个岗位，每个岗位都与“猪”有关，包括猪场拓展经理、聚落化猪场总经理等工作地点均在深圳，且均需本科以上学历，刷上热搜。

会上，郁亮还表示，房地产行业还有很大的发展空间，万科未来要在行业“一根筋”地发展下去。

“管理红利时代到来之下，房地产行业正回归普通行业。”郁亮认为，未来房地产行业的发展不在“数量”，而是“质量”。

“5岁年轻人比26岁以上年轻人少1.39亿，房地产行业过去将老百姓居住环境很大解决，但不是彻底解决，所以行业发展空间在质量不在数量。”郁亮补充道。

郁亮称，这便需要房企既能选对赛道，并拥有强大的组织能力得以匹配适能人才，还能精细运营科技赋能。因此，这将考验房企是否具备全面的竞争能力。

此前，在9月末召开的南方区域媒体交流会上，郁亮曾表示中国房地产行业进入第三个阶段。

第一个阶段是2002年之前的土地红利阶段，谁有关系拿到地谁就赚到钱了；2002年之后，进入第二个阶段即金融红利阶段，谁能更获得资本市场的支持就能买更多地回来；当前，“三道红线”开始，金融红利时代画上句号，房地产行业进入管理红利时代。

彼时，郁亮还表示，“三道红线”的出台是对行业重大游戏规则的改变，它会影响所有的企业，包括万科在内，都要重新适应，调整打法。就万科而言，要从财务纪律提高到财经纪律，要加强财经纪律。