济南西机务段：职工信服的曲主任2016年8月9日

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群众看，职工看干部，为凝聚车间干事创业的积极力量，树立干部职工的担当意识，他总是亲历亲为，以身作则，他带头把双休日的值班盯控“包”了下来，近年来没有休过一个完整的双休日。每个节假日值班盯岗在一线，在现场解决问题。进入7月份，济南地区的天气异常炎热，这时施工、专运等任务却陡然增多，他亲手制订整备场施工安全监护方案，一有任务他总是第一个赶到现场，指挥职工作业，现场解决安全生产问题隐患。

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[摘要]曲恒林是济南西机务段济西整备车间主任，上任四年来，面对整备车间人员多，整体素质不高，工作任务量繁重等难题，紧扣一线安全生产主题，实践“上岗就做安全人，干活就干标准活”的车间安全文化核心，着力培育整备车间新风和正气，取得了卓越的成效。

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在充分调研基础上，他广泛征求干部职工意见，制订车间绩效工资测评办法，通过测评分配公平，月月第一时间公开车间分配，获得了干部职工的广泛认可。同时积极引导干部职工共同建立车间新秩序，思想上着眼于改变职工的“大锅饭”“混日子”等想法，指导工班长按实际活件制定班组计件计分分配办法，细化班组清算评比，建机立制，严格督促班组落实班班清，促进了职工作业积极性的提升。

结合自己多年从事机务工作的经验，曲恒林修订了车间一系列基础规章，形成了完善的安全控制体系和质量控制体系。实施安全关键重点控制办法，带头高质量地完成安全检查任务，对不敢管理不善管理的管理人员调整，任用了一批能征善管的好工长，班组管理成效斐然。通过严格过程管理，连续实现了车间安全质量目标，在多次的机务系统评比中获得第一名的好成绩，连续两年获局先进集体称号。今年7月，他被评为济南铁局优秀员。

他带头在车间想大局、干正事，树正气。遇，不绕道，不推诿，带头碰硬，解决难题。工作上讲原则，生活上讲正气，上讲大局，采取参加班组生活会，与职工集体谈心、个别交流等方式，做好面对面心贴心的思想工作。谈心面覆盖了车间所有干部职工，重点职工谈心交流数次，与重点人推心置腹，使职工了解铁发展形势，理解段车间的要求，改变了很多职工消极的情绪，在车间树起了积极向上的正气。

曲恒林是济南西机务段济西整备车间主任，上任四年来，面对整备车间人员多，整体素质不高，工作任务量繁重等难题，紧扣一线安全生产主题，实践“上岗就做安全人，干活就干标准活”的车间安全文化核心，着力培育整备车间新风和正气，取得了卓越的成效。

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