另眼看服装：巴黎世家后续以及太平鸟出海征程

　　无论国内国外服装界不乏大新闻，那上周又有哪些大事件？中国服装网带大家一览国内外服装界动静。

　　作为铁公鸡中的战斗鸡，曾连续19年不曾分红的浪莎股份，在今日终于宣布首次进行现金分红，但每股分红只有6分钱。浪莎股份今日发布年报称，董事会提出2017年度利润分配预案，即向全体股东每10股派现0.6元(含税)，不进行资本公积金转增股本，也即向全体股东派发583.31万元。

　　“铁公鸡”浪莎内衣的“分红风波”可谓一波三折，从本次的分红上来看，投资者实际回报力度较为有限。上市20年亏损6年，且近两年主要收益来源于理财。此前浪莎给的解释是处于历史遗留问题，每年的盈利都必须优先用于弥补亏损。值得一提的是，浪莎上市公司包括内衣，其最核心的袜业留在集团。需要关注的是袜业的发展，以及多元化发展衍伸出的微商品牌的经营状况。

　　最近，据《商报》报道，位于前门大街上的快时尚品牌ZARA门店已经停业，于4月18日开始撤离，这是继优衣库、ONLY等品牌撤离后又一快时尚品牌离开该步行街，ZARA退出后，前门大街上的快时尚品牌仅剩下H&M一家仍在营业。据了解，ZARA撤离是因为租约到期后，品牌并没有选择续约。前门大街正在经历2008年开街后的第三次升级。

　　Zara离开前门大街，快时尚还剩下H&M一家。我们认为这和品牌门店经营发展策略有关，而不能直接代表zara经营业绩情况。2008年前门是奔着打造“的香榭丽舍”目的去的，2014 年左右又意识到生活体验式消费，近两年又将引入故宫文创体验店，也可以看出前门有意识地和转变。这是快时尚以及购物场所变迁发展的历史缩影。

　　各大体育品牌为抢占中国这个世界上最大的体育用品市场展开了激烈的近身肉搏，但以耐克、阿迪达斯等品牌领衔的国外大牌阵营始终着以安踏、李宁引领的国内体育产品阵营。下面我们就从产品、营销、品牌文化等方面比较安踏与耐克的差距，看看国内一线品牌和世界大牌到底还有几步之遥。

　　对于品牌来说，自主研发是核心命门。对于大品牌安踏来说，在运品的版型和技术上少了一些自己的创造力，当然投资成本巨大，如果能成功回报就是全球顶尖的体育用品制造商。另外在文化共鸣方面还有很长的要走，希望安踏能够和它的文化“永不止步”一样，在营销、形象上赶超耐克。

　　我国服装零售业以数据为驱动的新零售格局已经。确实，从2008年开始布局电商，到如今入局阿里新零售，跟着天猫出海，太平鸟越来越被业界视为是创新的标杆。在本次的圆桌会议上，作为天猫出海赴澳访问团品牌方代表之一的太平鸟电商事业部总经理翁江宏分享了其对品牌出海的一些看法，或许有些借鉴意义。

　　太平鸟并不安于现状，跟着天猫出海赴澳离不开互联网思维。大家都在说大数据、新零售，真正能打通线上和线下全渠道的并不多见。经分析，让太平鸟有勇气出海的原因首先是市场潜力，其次牵手天猫是因为阿里有完善且庞大的全渠道技术系统。对于国产品牌来说，敢于走出国门是需要勇气的，太平鸟迈出第一步后，也意味着更复杂的挑战和更广的机遇。

　　有服饰行业观察者表示，当前中国市场不少品牌大量模仿模式但无法超越该模式，已经进入瓶颈期，因而将回归本土文化。尤其是在民族自信上扬的大背景下，东方美学将得到越来越多的重视，把中国文化融入品牌也成为大势所趋。相较于如今市面上许多其他品牌升级得比较成功的品牌，雅莹的独特性在于， 它用现代化的设计语言表现了东方美学，以满足精英女性的需求。

　　本土服装品牌也在反思如何打造具有自身人文的女装，东方意境的雅莹想要告诉消费者中国风并不只是旗袍等元素的直接表达。这瞄准了80-90 后的消费主力，尤其是中高端消费人群需求更难满足，因此细分市场，把握流行风向，丰富内涵独特性是关键所在。