制作人为中心、广告商当主角从湖南卫视创研会洞悉芒果内容生态

　　出一个爆款，叫“奇迹”，连出爆款就叫“湖南卫视”!4月27日，2018湖南卫视创研大会在长沙举行，此次活动以“向美好出发，先飙一步”为主题，引领了“由无至有、由浅至深、由外至内”的招商新层次。

　　活动现场，湖南卫视一如既往的彰显了作为卫视领头羊的绝对自信，一举推出了接下来的9大综艺、9大晚会以及10大精品剧集，以高品质、大制作、强话题引领。

　　多年来，湖南卫视始终以绝对优势独领，成为省级卫视中唯一双网头部频道、唯一的原创爆品发源地和唯一的跨圈层国民频道。而在今年一季度中，湖南卫视在双网省级卫视中均排名第一，全国网全天份额3.22%，是排名第二频道的两倍;52城市网中在27个城市中获得第一，数量同样是第二频道两倍。

　　湖南卫视总监丁诚将这种无可比拟的绝对优势定义为“次元级优势”，而在接下来发布的一系列节目单中，也将这种次元级优势显露无疑。

　　除了《中餐厅2》《亲爱的·客栈2》《我是未来2》等综N代将会强势回归外，更有《幻乐之城》《少年说》《我家那小子》《我们不一样》《生活哆唻咪》《声入》6部新品类综艺新鲜亮相。

　　面对如此大比例大规模的推新力度，总监丁诚会上表示:“在这里，我可以很自信的告诉大家，湖南卫视的新品风险不大!大家今天所看到的方案，每一个都是从我们的上百个方案里面预算PK出来的。”

　　次元级领先的平台资源优势，情报和创新优势，人才优势，机制运作和团队建设优势，以及湖南广电正在实施的“双核驱动”战略，湖南卫视用一系列绝对领先的优势保障与合作伙伴的共同利益。

　　除了一系列吸睛的综艺节目，这次大会上还出现了9大晚会，不仅有大众瞩目的《中秋晚会》《金鹰节开幕式》《金鹰节互联盛典》《金鹰节闭幕式晚会》《汉语桥》《跨年演唱会》，更推出了《快乐中国毕业歌会》《快乐中国爱情歌会》《快乐中国国庆歌会》等多场晚会，以晚会新节点扩展更大收视空间。

　　此外，备受期待的《知否知否，应是绿肥红瘦》《甜蜜暴击》《一千零一夜》《斗破》《火王之破晓之战》《天衣无缝》《凉生，我们可不可以不忧伤》《悲伤逆流成河》《你迟到的许多年》《温暖的弦》，10部优质现象级大剧也将带来难得的视听盛宴。可见“金鹰独播剧场”与“青春进行时”将共同谱写口碑与收视率的新高，继续稳坐电视剧场头把交椅。

　　湖南卫视拥有所有卫视平台中最为引人注目的制片人团队，独特的制片人工作室制度，最大限度制作人创作潜力。创研会现场，总监丁诚人才出走的问题，并坦言:“我们湖南卫视最优秀的制作人永远都是放在C位，而我们的管理群都是蹭制作组的流量的。”

　　在湖南卫视多年来的团队建设中，对于最宝贵的优秀的制作人，不仅是留住他们，更重要是成就他们，“最近有人不断地在传洪老师要走，我可以告诉大家洪老师是走，但是他走到了我们创新标地的抓手当中来了。”据悉，拟定于7月20日与观众见面的《幻乐之城》便是洪涛老师全程参与监制的作品。

　　而在招商模式中，近年来，卫视招商由刚开始的单个节目单独招商的散点式，转变为统一布局集中宣传的晚会模式，而此次湖南卫视的创研大会，创新性的注入“飙”计划元素，将客户请到演播厅做“评委老师”，让合作伙伴成为主角，首创电视行业招商先河。

　　大会上，各节目制作团队代表逐一进行内容宣讲，使出“十八般武艺”来吸引合作伙伴的青睐，宣讲结束后，现场500名合作伙伴将投票支持自己最感兴趣的节目，胜出的节目将会获得品励。

　　将招商会做成一档节目的形式，将合作伙伴放在评委老师的角度。此次创研大会打破了对招商会的惯性认知，聚焦客户立场思考，致力于打造中国电视行业史上最具创造力的招商典范，让合作伙伴深度参与其中，营造前所未有的独特招商会体验。

　　突破传统概念的单一招商形式与招商晚会，重新定义卫视招商新模式，此次湖南卫视的创研大会了卫视招商的新篇章。

　　对于创新，总监丁诚在会上感慨道:“我记得昨天广告部发出的时候有人发短信说，湖南卫视下半年的创新是不是用力太猛?我说不会。为什么?请大家看看，去年，尤其是今年以来所有大家关心的热点是不是都是新的?如果湖南卫视不去关注新的，还沉浸在过去跟随的步伐当中，我们就不配成为次元级领先的优势。”

　　创新“飙计划”自2017年7月开始启动以来，半年的时间里，湖南卫视的创新研发中心已经形成了一套完整的体系，包括共研部、情报部、外制部，这种独一无二的机构设置，在三个部门的有效协同中，全世界范围内最的创意，最快最新最全面的汇聚到湖南卫视。

　　据湖南卫视创新研发中心主任罗昕介绍:“我们收到了全社会和全频道600多个提案，然后600多个提案中间，经过层层角逐，入围了60个方案，最后60个方案里我们打造了8个成功的样片。”第一季度的爆款综艺《声临其境》便是第一轮中的冠军方案。

　　样片体系的建立为湖南卫视的节目制作提供了一定的试错空间，也为节目更好吸取观众的改进意见提供了途径，同时有效降低广告商的投资风险。湖南卫视多年来从不追逐爆款，而做爆款发源地的频道自信，便是来源于其不断加速的创新机制。

　　机制创新为内容创新提供了必要的制度保障，而渠道建设、生态创新同样为内容创新注入了活水。

　　4月26日，证监会发布并购重组委2018年第20次会议审核结果公告，快乐购收购芒果TV、天娱传媒、芒果互娱、芒果影视和芒果娱乐5家公司的交易获有条件通过。

　　此番芒果系并购重组尘埃落地，这意味着将以“芒果TV”一云多屏的广电新平台为核心，打造出集流内容、新平台、电视、互联网信息及电商服务一体共生的独具特色的芒果新生态。

　　总监丁诚在会上也对湖南卫视与芒果TV的此番结合表达了自己的期许:“我们希望在座的所有业界精英们参与到内容生态的建设中来。只有这样，才会有次元级的领先，这对我们整个传媒界都应该是一个好事。”

　　全面打通产业链上下游的芒果生态，配合独具特色的创新“飙”计划，将湖南广电的绝对优势不断、反复强化，最终成为其他卫视远远无法望其项背的领头羊。

　　湖南卫视始终以创新保持优质，倒逼自身不断升级，从而不论是在现在还是未来，它都将继续以绝对的次元级优势独领。