娄底市国税局做好“1234”文章 全力推进政府采购工作？娄底市政府采购网

近年来，娄底国税紧紧围绕国家税务总局政府采购工作的总体要求，认真做好“”文章，即：围绕一个目标、出台二项、强化三项措施、寻求四个突破，实现了政府采购服务水平和工作质效双提升。年来，完成采购项目个，其中组织公开招标活动次，组织竞争性谈判次，协议供货批量采购及定点采购次，实现采购规模万元，节约资金万元，资金节约率为。围绕“优服务，提效率，防风险，树形象”的工作目标。我们完善现有规章制度，并出台了二项新的制度，即《娄底市国家税务局政府采购操作规程》、《娄底市国家税务局物品采购管理办法》，做到政府采购工作有章可依。强化宣传力度，建立公告栏，利用显示屏、政府采购网进行宣传，广泛接受社会监督，并举办政府采购专题培训班，扩大政府采购影响面；强化政务公开，做到程序公开、信息公开、招投标活动公开和招投标结果公开；强化内控机制，通过完善采购业务流程，细化岗位职责，充分发挥岗位之间相互监督的作用，做到“受理岗位不采购”、“采购岗位不验收”、“重大采购活动集中审批”，做到岗位之间既相互配合又相互制约。会同纪检监察等部门参与采购活动，做到事前、事中、事后全程监督。在优化服务上求突破，为了更好地为机关和基层服务，我们推出了“项目负责制”、“限时办结制”、“上门服务制”等制度，先后余次主动上门沟通，赢得了基层国税对政府采购工作的理解和支持；在节约资金上求突破，节约财政资金是政府采购的灵魂。我们的政府采购活动大多以最优价成交。以涟源市防洪保坎工程，在聘请财政评审中心和建设局评审后，核减工程预算金额万元。几年来，资金节约率达百分之十以上；在追求效率上求突破，为了解决政府采购因规范化、程序化的时效要求与基层单位急需供货之间的矛盾，对于万以下的货物劳务采购，我们在相关制度内，采用只需个工作日的竞争性谈判，大大降低了采购周期，提高了采购效率；在绩效考核上求突破，紧跟省局绩效管理考核指标，将绩效考核与采购工作相衔接，明确划分工作职责，科学分解任务指标，确保任务到岗、责任到人。年初，确定“保中争先”的绩效管理目标，上半年，我局采购绩效指标实现了零差错、无晚报、无遗漏、全达标。