腾讯和阿里、百度，哪个平台的创业项目好？

BAT已经准备改写ATM，人们最喜欢把百度、阿里、腾讯合称为BAT。最近以来百度股价受魏则西医疗事件影响连连下跌，已经不如阿里的蚂蚁金服，所以很多人认为就此应该改称ATM。

曾几何时阿里也出现过淘宝售价，也未能给其股价带来太大的震动，为何百度一出现舆论风波就会产生如此之大的影响。

我们来分析这三家企业的商业生态。

百度是一家以搜索起源，以关键词竞价排名服务为业务来源的企业，虽然占据了大量的流量入口，但是始终没有一个真正的生态闭环。只是为网民提供搜索服务，为企业提供信息展示位置。就连原本为个人提供交流互动的百度贴吧也变得商业化。

对于这家全球第三、中国第一的广告公司而言，其背后的商业模式一直被人诟病。2015年全年百度总营收为人民币663.82亿元，其中以医疗广告作出巨大贡献。来自摩根大通的分析报告估计，医疗相关广告主在百度2014年的总营收中占15%-25%;“莆田系”在其中占三分之一到一半，也就是百度总营收的5%-12%。

国家网信办公布进驻百度调查结果，认为百度竞价排名机制存在付费竞价权重过高、商业推广标识不清等问题，影响了搜索结果的公正性和客观性，容易误导网名，必须立即整改。一直以技术立本的百度，何以在移动互联时代脱节于世界潮流?主动提出“狼性文化”的李彦宏显然忘记了“简单可依赖”的百度价值观，走进了另一条分岔路。

早在年初发生的“贴吧事件”后，一封疑似李彦宏的内部信流出，字里行间流露出他的看法：“我坚持认为我们的价值观是好的，是高尚的……百度的商业模式没有根本性的问题，全世界的搜索引擎商业模式都是一样的。”从商业模式上看，百度掌握着中国最大的信息入口，一直以技术力量立足互联网江湖，但从营业收入和员工构成来看，百度实质上是一家不折不扣的互联网广告公司。

而构成百度网络营销营收的，主要是医疗、教育、金融等类别的推广，医疗推广尤为重要。莆田市前市委书记梁建勇曾公开表示，“百度2013年的广告总量是260亿元，莆田的民营医院在百度上就做了120亿元的广告。”野村证券的一位分析师在接受《BARRONS》采访时也估计，“莆田系”在北京、上海、广州的私营医院广告占到百度广告营收的10%-15%。

因此始终无法让更多的个人或者创业者参与其系统获得共赢，我们个人在百度大多只是为了获取信息，无法参与百度的其他体验服务。一旦百度为我们网民提供的信息伤害了大家共同的利益时，直接就会导致万民唾弃。

阿里一开始做的就是个平台，口号就是让天下没有难做的生意，无论淘宝、天猫、阿里B2B平台都是让各方参与其中获得各自的利益。无论阿里系这几年出现任何舆论，最终也不了了之，因为庞大的商家群体，获得利益的群体不想让这个庞然大物倒下。

淘宝上假货一直非常多，可是大家对淘宝依然是不离不弃。

个人能在淘宝获得丰富多样的产品选择，而且价格低廉，几乎囊括了全国各地各色产品，购物习惯已经离不开淘宝，对于消费者而言，偶尔买到假货也自认倒霉。不会认为是阿里巴巴卖给了他们假货，只跟卖家有关系。

在淘宝卖货的商家亦如此，就算淘宝，天猫收取了昂贵的各种运营、推广费用，但是这里始终有大量的消费人群。一旦走出这个生态圈，他们的产品又只能回归开店、坐店、守店的时代。这就是阿里独特的电商生态系统。有任何舆论风波也会有万千消费者和卖家跟他一起扛。

腾讯10多年来积累数亿用户使用微信、QQ、空间等，已经变成了网民上网聊天的必备工具，如果没有了腾讯，人们的网络世界会感觉万分孤独。最近几年公众号注册突破600万，已经嫣然成为众多企业和个人营销互动的平台，一个庞大的网络生态体支撑腾讯商业帝国不断向前。

现代的商业一定得与大象与团队共舞。有句谚语“一个人走能走得很快，一群人走能走得很远”。脱离组织关系就好比一个人走夜路，容易摔跟头。

腾讯在2016年4月21日召开星火计划发布会，提出将微信支付接口开放。目的是让更多有技术有资金实力的企业加入其未来微信支付为流量入口的生态中，为更多的商业和个人提供高体验性的服务，腾讯此举为更多创新创业者提供了不少想象空间和机会。杭州森软在微信支付开发接口之上提出了多个行业O2O解决方案，列如餐饮微信支付O2O解决方案，汽车解决方案，酒店解决方案等等。以移动支付为入口，以解决方案为基础帮助多个行业完成一体化，智能化，场景化的商业升级。

该类实力型第三方服务商加入后，再引导各行业商业加入，共同打造微信支付新场景。这样会形成一个万众创新创业的生态环境，用微信支付链接一切。

试想一个微信支付在停车场的使用方案：过去的停车场就是收取用户的停车费，顶多在那个进出杆上贴一个什么整形医院广告，但是，你想过没有，停车场的用户都是高端用户，他们都是来消费的，你每天看他们进进出出，却对他们一无所知，假如你有流量思维，这些人就变成你的用户了，100个停车场，就是 100 万用户，这在互联网里就是流量，流量就是钱，你可以给他们推送卡券、团购券、推荐汽车服务等，你就是一个入口，甚至有了用户还可以估值，放大了好多倍。

所以微信或许是下一个创业的机会，我认为今年这个生态就会爆发，现在投资人也开始逐渐在关注这个领域。腾讯是一个产品为导向的公司，他们更重视的是 c 端用户体验，而对于 b 端的商业确实也是腾讯短板。再说了，互联网不是万能的，实体传统行业才是宝藏，所以，基于传统领域的垂直解决方案改造是一个好的机会。大量的传统行业面临互联网化的问题，微信又只是提供最基础的工具，大有可为。

中国三大互联网公司，百度已经掉下了第一阶梯。到这来想必大家都明白原因了，百度一个人玩一家独大。阿里和腾讯吸纳更多参与者共赢，有自己独特的互联网商业生态，这就是最大的区别。

我们建议未来的个人或者创业者多考虑充分利用互联网巨头各自的特点来加入其中，不难看出腾讯的野心不小，以微信支付为切入，想做的是万物互联入口，集电商、社交、智能解决方案、支付等一体化的未来商业时代。让杭州森软这样的第三方公司完善微信深度服务上的不足，带领创业者掘金。